根據(jù)本工程施工計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制監(jiān)理旁站細(xì)則。內(nèi)容應(yīng)包括：旁站監(jiān)理項(xiàng)目；時(shí)間計(jì)劃、人員安排、簽字授權(quán)情況等。本工程隱蔽工程的驗(yàn)收，除滿足資料管理規(guī)程的相關(guān)資料外，還應(yīng)建立聲像資料，作為可追溯性檔案歸檔并竣工后報(bào)送發(fā)包人（聲像資料管理詳見招標(biāo)文件3.4條。）結(jié)合本工程實(shí)際，部分施工樣板需進(jìn)行旁站監(jiān)理，包括不限于：幕墻龍骨的定位、龍骨安裝、玻璃安裝；外墻保溫及防水；后澆帶混凝土澆筑及防水施工；首層及地下二層防水施工等。工程監(jiān)理需要具備豐富的行業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。南京裝飾工程監(jiān)理規(guī)范

控制工程進(jìn)度：（1）審核施工單位月、周進(jìn)度計(jì)劃的可行性，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送委托人。如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中不能完成工程計(jì)劃時(shí)，應(yīng)檢查分析原因，督促施工單位及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)；（2）每周定期主持與設(shè)計(jì)院、各施工單位間的有關(guān)施工進(jìn)度、質(zhì)量及**的協(xié)調(diào)會(huì)議并做好會(huì)議記錄，及時(shí)協(xié)調(diào)處理相關(guān)的問題。若情況特殊，監(jiān)理人響應(yīng)開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，同時(shí)報(bào)委托人簽字認(rèn)可，并按時(shí)下發(fā)會(huì)議紀(jì)要；（3）建立工程監(jiān)理日記制度，詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問題和其它有關(guān)施工過程中必須記錄的問題；（4）總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向委托人報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。南京裝飾工程監(jiān)理規(guī)范工程監(jiān)理在驗(yàn)收階段發(fā)揮著關(guān)鍵作用，確保較終交付成果滿足預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

工程監(jiān)理的主要工作內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：1.施工圖紙審查：對(duì)施工單位提交的施工圖紙進(jìn)行審核，確保施工圖紙符合法律法規(guī)和設(shè)計(jì)要求，保證施工按照正確的工程圖紙進(jìn)行。2.工程進(jìn)度控制：監(jiān)理人員會(huì)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度進(jìn)行把控，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工進(jìn)度滯后的問題。3.質(zhì)量檢查：監(jiān)理人員會(huì)對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量檢查，包括材料驗(yàn)收、工藝施工、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)，以確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)。4.工程**管理：監(jiān)理人員會(huì)監(jiān)督施工單位的**生產(chǎn)管理，確保施工過程中的**措施得到有效執(zhí)行，避免事故的發(fā)生。

建筑工程監(jiān)理的范圍是什么：下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理：(一)**重點(diǎn)建設(shè)工程。是指依據(jù)《**重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》所確定的對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有重大影響的骨干項(xiàng)目。(二)大中型公用事業(yè)工程。是指項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元以上的下列工程項(xiàng)目：(1)供水、供電、供氣、供熱等市政工程項(xiàng)目;(2)科技、教育、文化等項(xiàng)目;(3)體育、旅游、商業(yè)等項(xiàng)目;(4)衛(wèi)生、社會(huì)福利等項(xiàng)目;(5)其他公用事業(yè)項(xiàng)目。當(dāng)然,根據(jù)監(jiān)理制的宗旨,在開展這些活動(dòng)的過程中應(yīng)維護(hù)社會(huì)利益和**利益。在園林景觀工程中，工程監(jiān)理還需考慮植物配置的美觀性和生態(tài)適應(yīng)性。

工程保修階段監(jiān)理人的職責(zé)（保修期為2年，防水工程為5年）：（1）負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)工程量的確認(rèn)和施工質(zhì)量監(jiān)督；（2）從移交物業(yè)后2個(gè)月內(nèi)，監(jiān)理人留土建監(jiān)理工程師、水電監(jiān)理工程師各1人配合委托人作好移交工作；對(duì)物業(yè)提出的質(zhì)量問題進(jìn)行技術(shù)解答，督促施工單位對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改修復(fù)。監(jiān)理人應(yīng)對(duì)移交時(shí)所發(fā)現(xiàn)的問題作好匯總，并在這項(xiàng)工作完成后半個(gè)月內(nèi)向委托人提交這項(xiàng)工作的評(píng)估分析報(bào)告；（3）保修期內(nèi)安排負(fù)責(zé)人（接物業(yè)公司通知后24小時(shí)內(nèi)到場(chǎng)）審核維修方案，對(duì)工程維修工作量進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)維修過程進(jìn)行監(jiān)督，并以書面形式向委托人匯報(bào)維修工作結(jié)果；參加工程保維修期內(nèi)的質(zhì)量回訪，并將回訪記錄提交委托人。工程監(jiān)理應(yīng)建立健全的信息管理系統(tǒng)，便于跟蹤記錄整個(gè)建設(shè)過程。南京裝飾工程監(jiān)理規(guī)范

隨著綠色建筑理念的發(fā)展，工程監(jiān)理也需要關(guān)注節(jié)能減排措施的實(shí)施情況。南京裝飾工程監(jiān)理規(guī)范

檢查施工單位的取樣及試驗(yàn)方法、監(jiān)督材料及施工試驗(yàn)的取樣檢驗(yàn)。組織材料及施工樣板的準(zhǔn)備、實(shí)施工作。審查施工單位的成品保護(hù)措施及方法，并檢查落實(shí)。監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水、臨時(shí)電管理并審核計(jì)量表讀數(shù)。組織分項(xiàng)/分部/分段工程，關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收。監(jiān)督檢查**和文明施工：（1）監(jiān)理和定期（每周一次）檢查施工總包單位現(xiàn)場(chǎng)施工的**、文明措施并作好記錄，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行天津市**文明施工管理?xiàng)l例；（2）督促施工單位施工管理制度和質(zhì)量、**、文明施工保證體系的建立、健全與實(shí)施；（3）按照天津市工程現(xiàn)場(chǎng)**文明施工管理規(guī)定的要求進(jìn)行監(jiān)控。南京裝飾工程監(jiān)理規(guī)范